Já não é novidade que a competitividade nos diversos segmentos de mercado representa um desafio às empresas, não importando seu porte, com o cliente subjugando-as cada vez mais à um regime de redução de preços com aumento do valor agregado aos seus produtos e serviços oferecidos.
Dentre os diversos estilos de gestão, destaca-se o do Dr. Ichak Adizes da Academia Internacional de Administração, o qual define que as empresas, assim, com organismos vivos, nascem, crescem e morrem...
Cada estágio do ciclo de vida de uma organização possui seus desafios:
INFÂNCIA: Necessidade de dinheiro e de capital de giro; comprometimento do fundador. PRÉ-ADOLESCÊNCIA: Resistir à tentação de se envolver em empreendimentos maiores que a capacidade atual da empresa; Ausência de sistema de controle. ADOLESCÊNCIA: Crise de liderança; Menos atenção aos clientes externos e priorização das necessidades internas. PLENITUDE: Manutenção do equilíbrio de autocontrole, flexibilidade e do espírito empreendedor. ESTABILIDADE: Envelhecimento da empresa; Retomada do espírito de criatividade, inovação e incentivo as mudanças. ARISTOCRACIA: Voltar as decisões essenciais; Reaprender a lutar para enfrentar os adversários mais jovens; Identificar qual é o seu negócio e qual é o seu valor para os clientes. PRÉ-BUROCRACIA: Paranoia gerencial em resposta aos maus resultados; Substituir práticas ineficazes; Assumir o controle, levando a empresa à sua essência lucrativa. BUROCRACIA E MORTE: Não há mais mudança; A organização deixa de reagir às mudanças ao meio ambiente; Simplesmente mudar a liderança gerencial não leva à cura; É essencial reativar o empreendedorismo e o comprometimento das pessoas.
Como se vê, a Metodologia Adizes tem o princípio fundamental de trabalho que todas as organizações, da mesma forma que os organismos vivos, têm um ciclo de vida e exibem padrões de comportamento repetitivos e previsíveis. Se todos organismos vivos tendem a morrer, com as empresas não será diferente. Mas como detectar estes sinais?
As últimas 03 fases do Ciclo da Vida das Organizações de Adizes (Pré-Burocracia, Burocracia e Morte), são as fases onde os aspectos culturais e o estilo dos responsáveis pelas áreas favorecem o surgimento de conflitos e ninguém se sente responsável por nada; onde a empresa apresenta muitos sistemas de pouca funcionalidade e ninguém sabe tudo o que precisa ser feito ficando sem fazer nada e onde é quando ninguém mais se compromete com a organização, deixando a cada dia as atividades básicas de lado, resultando consequentemente na sua morte.
Não deixe que isto aconteça com sua empresa!
Mate a burocracia antes que
ela mate seu negócio!
É fundamental otimizar processos, reestruturar atividades e repensar sistemáticas e controles ineficazes, dando ao seu negócio novos ares, renovando suas forças sem necessariamente precisar reinventar-se.
Conheça as soluções da FAAC Gestão e Treinamento em Otimização de Processos e Revitalização de Sistemas de Gestão!
Fontes consultadas:
Portal Administradores
Instituto Adizes do Brasil
