A saúde de sua empresa começa com processos enxutos de atividades que não agregam valor, e não necessariamente com menos colaboradores...
Demitir em tempos de crise para recontratar em tempos de crescimento implica em investir novamente em treinamento e monitoramento até que seus novos colaboradores estejam tão aptos quanto os antigos...
Balancear processos (produtivos, operacionais e administrativos) pode dar o fôlego que seu negócio precisa, sem perder talentos e conhecimento organizacional;
Pense nisso amigo empresário!
